Earst en foaral binne ús gedachten en hope by ús freonen en mienskippen dy't direkt troffen binne troch dit wrede firus. Jimme sille nea fergetten wurde.
Dus wêrom binne de bêste plakken om te wurkjen yn 'e pandemy fan dit jier? Wêrom trochgean mei nominaasjes en fragen fan meiwurkers as wy earder dit jier sluten wiene en opfangsintra stillizze? Wêrom? Omdat wy leauwe dat it ús ferantwurdlikens is as nijsorganisaasje om troch te gean mei it earjen fan treflike organisaasjes en har ynset foar har grutste asset, har meiwurkers, te stypjen foar 15 jier op rige.
Eins binne it tiden lykas dizze - dreger tiden as boskbrannen of resesjes - dat bedriuwen har spul opfiere om har meiwurkers te stypjen. Se moatte beleanne wurde foar wat se dogge.
Dúdlik binne in protte organisaasjes it mei ús iens, mei in rekord fan 114 winners dit jier, wêrûnder njoggen earste kear winners en sân spesjale 15-kear winners dy't sûnt 2006 by it programma belutsen binne.
Hast 6.700 meiwurkersûndersiken foltôge. Dat is leger as it rekord fan 2019, mar yndrukwekkend sjoen de kommunikaasje-útdagings fan wurkjen op ôfstân en swiere ekonomyske tsjinslach.
Yn it tefredenheidsûndersyk fan dit jier, ien mjitte fan meiwurkersbetrokkenheid: De gemiddelde skoare gie omheech fan 4,39 fan de 5 nei 4,50.
Ferskate bedriuwen melde 100% dielname oan meiwurkersûndersiken, wat suggerearret dat se "bêste plakken om te wurkjen" sjogge as in meganisme om meiwurkers te belûken en it moreel te ferheegjen yn ekstreem útdaagjende tiden.
Dizze feiten oer de bêste plakken om te wurkjen yn 2020 litte ús sjen - lykas bliken docht út 'e hûnderten troch meiwurkers skreaune resinsjes - dat dizze 114 organisaasjes har meiwurkers stypje, om't de pandemy alle aspekten - eins tige vezelryk - fan har bedriuw ûnderstreket.
It nominaasjeproses begûn begjin ferline maitiid, folge troch in ferplichte anonime enkête ûnder meiwurkers yn 'e iere simmer en definitive seleksjes yn july en augustus.
De redaksje fan WSJ wurdt selektearre op basis fan resultaten en dielname fan meiwurkersûndersiken, kommentaar en oanfragen fan wurkjouwers. De reis einige mei de priisútrikking op 23 septimber.
The Best Place to Work begûn yn 2006 mei 24 winners. De fisy is om treflike wurkjouwers te erkennen en bêste wurkpleatspraktiken te markearjen. Sûnt dy tiid giet it goed, mei it oantal winners dat ferdûbele en dan nochris ferdûbele.
De priiswinners fan dit jier fertsjintwurdigje in rekordhichte fan hast 19.800 meiwurkers út alle lagen fan 'e befolking en grutte en lytse wurkjouwers.
Yn dizze 15 jier hawwe wy leard hoe wichtich dizze priis is. Mar de priis sels is mar in ûnderdiel fan 'e bêste plakken om te wurkjen.
Gruttere wearde op lange termyn leit yn anonime feedback fan meiwurkers. Goed brûkt, kin dizze feedback in organisaasje fertelle wêr't it goed giet en wêr't it ferbettere wurde kin. En de namme bliuwt in weardefol ark foar it oanlûken en behâlden fan meiwurkers.
Nammens ús mei-hosts Nelson, Exchange Bank en Kaiser Permanente en ús underwriter, de Trope Group, lokwinskje wy ús winners.
De 43 meiwurkers fan Adobe Associate genietsje fan in leuke, fleurige, profesjonele wurksfear mei in fokus op persoanlike ferantwurdlikens.
Wurkplakken foar bedriuwen yn sivile technyk, lânmjitkunde, ôffalwetter en lânplanning befoarderje ek profesjonele ûntwikkeling, behannelje elkenien mei respekt en behâlde in sûne lykwicht tusken wurk en priveelibben.
"Wy hawwe in kultuer makke fan it oerwinnen fan ôfliedingen om te berikken wat it wichtichst is foar ús klanten, ús teams en ús hiele organisaasje," sei presidint en CEO David Brown. "Elkenien hjir fielt him ûnderdiel fan wat grutter is as harsels, en elkenien hat in stim yn hoe't wy it bêste oan 'e behoeften fan ús klanten kinne foldwaan."
It is net ûngewoan om in laitsjen of twa te hawwen op wurkdagen of bedriuwsgearkomsten - dy't opsjoneel binne - mar it wurdt goed besocht, sizze meiwurkers. Troch it bedriuw sponsore eveneminten omfetsje bowlingjûnen, sporteveneminten en iepen huzen, lykas simmerútstapkes, freedmoarnsiten en jierdei- en krystfeesten.
Meiwurkers binne grutsk op harren bedriuw, dat bekend stiet om in positive, dynamyske en freonlike wurkpleats, mei kollega's dy't inoar stypje by it omgean mei de wurkdruk.
Adobe Associates hat it helpen fan slachtoffers fan boskbrân om wer op 'e skonken te kommen in prioriteit makke. Alle sektoaren hawwe bydroegen oan in protte projekten foar it weropbouwen fan brânen, in proses dat noch altyd oan 'e gong is en in protte slachtoffers fan brânen hawwe noch altyd muoite om werom te gean nei normaal. (werom nei de list mei winners)
Dit famyljebedriuw, oprjochte yn 1969, leveret spesjaliteitsprodukten oan 'e kommersjele en high-end wenningmerken foar aluminium en doarren oan 'e westkust. It is fêstige yn Vacaville en hat 110 meiwurkers.
"Wy hawwe in geweldige kultuer dy't ûnderlinge stipe biedt, fertrouwen befoarderet, meiwurkers beleannet foar har ynspanningen, en derfoar soarget dat meiwurkers witte dat har wurk betsjuttingsfol is," sei presidint Bertram DiMauro. "Wy meitsje net allinich finsters; wy ferbetterje de manier wêrop minsken de wrâld om har hinne belibje.
Karriêreûntwikkeling is in topprioriteit, en wy freegje meiwurkers wêr't se yn ynteressearre binne en hoe't se har karriêre groeie wolle sjen.
Wurkje mei stipejende en begripfolle minsken befoarderet ferbiningen en profesjonele ûntwikkeling dy't in libben lang duorje sille."
Kwartaallikse Contact Us Outstanding Talent (LOOP) gearkomsten wurde hâlden dêr't bedriuwsnijs útwiksele en bywurke wurdt, en dêr't meiwurkers erkend wurde.
De CARES-kommisje fan it bedriuw sponsort in kwartaallik woldiedich mienskipsevenemint, lykas in ynzamelingsaksje foar blikiten foar in fiedselbank, in ein oan 68-oere honger, in backpackevenemint foar werom nei skoalle, en in jassenkolleksje foar mishannele froulju.
"Wy leverje 24/7 in feilige, freonlike en ynklusive sfear wêr't meiwurkers mei ús meigroeie kinne en libje kinne neffens ús wearden fan empowerment, respekt, yntegriteit, ferantwurdlikens, klanttsjinst en treflikens yn alles wat wy dogge," seine Seamus-eigners Anna Kirchner, Sarah Harper Potter en Thomas Potter.
In protte meiwurkers hawwe fan hûs wurkje kinnen, fabryksrollen binne oanpast om seis foet ôfstân tusken meiwurkers ta te stean, en ien meiwurker makket de hiele dei skjin, en rjochtet him op gebieten dy't faak oanrekke wurde lykas doarknoppen en ljochtskakelaars, observearre in meiwurker. (werom nei de list mei winners)
Amy's, in pionier yn biologysk iten sûnt 1988, is spesjalisearre yn net-GMO glutenfrij, fegan en fegetarysk iten. De 931 meiwurkers fan it bedriuw (46% etnyske minderheden en froulju) wurkje yn in omjouwing dy't wijd is oan 'e sûnens, feiligens en it wolwêzen fan meiwurkers.
"Wy binne tige grutsk om in famyljebedriuw te wêzen, dreaun troch doel en wearden, wêrby't ús meiwurkers wurde sjoen as ús earste asset, en har belutsenens en ynset foar it bedriuw is krúsjaal foar it súkses," sei presidint Xavier Unkovic.
Amy's Family Health Center, lizzend neist de foarsjenning fan it bedriuw yn Santa Rosa, biedt ek telemedisinen en wellnesscoaching oan alle meiwurkers en partners fia in lokaal buro dat lessen foar sûnensferbettering oanbiedt. Meiwurkers kinne har ynskriuwe foar in wiidweidich medysk plan en stimulâns krije foar it bedriuw om it eigen risiko folslein te beteljen.
Om lokale mienskippen te stypjen tidens de COVID-19-pandemy, hat Amy hast 400.000 mielen skonken oan lokale fiedselbanken en 40.000 maskers en mear as 500 gesichtsskermen oan lokale sûnenssoarchmeiwurkers.
Foardat se it gebou yngeane, ûndergeane alle meiwurkers in temperatuerkontrôle troch termyske ôfbylding. Neist persoanlike beskermingsmiddelen (earplugs, hiernetten, overalls, wanten, ensfh.) moat elkenien altyd in masker en in bril drage.
Feroarings yn 'e fiedingsproduksje jouwe prioriteit oan produkten dy't mear romte tusken meiwurkers tastean. Meitsje alle romten en gebieten mei in hege oanrekking djip skjin. Pakketten mei maskers en hânreiniger binne nei hûs stjoerd. Amy's hâldt him ek oan Goede Produksjepraktiken, ynklusyf faak hânwaskjen en goede hygiëne.
"Amy levere laptops en IT om ús te helpen thús te ynrjochtsjen. Dyjingen boppe de 65 of dy't risiko rûnen op sûnens waarden frege om te bliuwen wylst se noch 100 prosint fan har lean krije," seine ferskate arbeiders. "Wy binne grutsk om foar Amy's te wurkjen." (werom nei winners)
De redaksje fan North Bay Business Journal analysearre de bedriuwen dy't selektearre binne as de bêste plakken om te wurkjen yn 'e Noardbaai op basis fan ferskate kritearia, ynklusyf sollisitaasjes fan wurkjouwers, wurdearrings fan meiwurkersûndersiken, oantal antwurden, bedriuwsgrutte, antwurden fan it management en net-management, in útsplitsing, en ek skriftlike opmerkings fan meiwurkers.
In totaal fan 114 winners kamen út North Bay. Mear as 6.600 meiwurkersenkêtes waarden yntsjinne. Nominaasjes foar bêste wurkplak begûnen yn maart.
It Business Journal naam doe kontakt op mei de nominearre bedriuwen en noege har út om bedriuwsprofylen yn te stjoeren en meiwurkers te freegjen in online enkête yn te foljen.
Bedriuwen hawwe sawat 4 wiken yn juny en july om oanfragen en enkêtes yn te foljen, mei in minimum oantal fereaske antwurden ôfhinklik fan 'e bedriuwsgrutte.
Winners waarden op 12 augustus op 'e hichte brocht nei in analyze fan meiwurkersoanfragen en online antwurden. Dizze winners wurde huldige by in firtuele resepsje op 23 septimber.
Sûnt 2000 hawwe de 130 meiwurkers, oplieders en klinisy fan Anova in missy om it libben fan studinten mei autisme en it syndroom fan Asperger en oare ûntwikkelingsútdagings te transformearjen, en wurkje se mei studinten fan 'e iere bernetiid oant en mei de middelbere skoalle. Wurkje se gear oant de leeftyd fan 22 om it oergongsplan te foltôgjen. Minderheden en froulju meitsje 64 prosint fan it topmanagement út.
"Wy helpe by it kreëarjen fan lokkige bernetiid foar bern en gesinnen dy't wanhopich help nedich hawwe om har oan te passen oan it libben mei autisme," sei CEO en oprjochter Andrew Bailey. "Der is gjin gruttere missy as it feroarjen fan it libbenstrajekt fan in bern fan depresje en eangst nei sukses en lok. It begjint allegear op skoalle, mei learkrêften en terapeuten fan wrâldklasse yn autisme-ûnderwiis.
De ekspertize en ûnstjerlike leafde en tawijing fan Anova foar ús bern hawwe resultearre yn bliuwende neurologyske feroarings en in geweldige mienskip fan neurodiverse jonge boargers.
Neist basisfoardielen krije meiwurkers royale fakânsje en fakânsjetiid, gearkomsten, reis- en promoasjemooglikheden, en fleksibele skema's. It biedt ek staazjeplakken foar leararen en terapeuten en bonussen oan aspirant-klinisy, sei it bedriuw.
Personiel hie in barbecue oan 'e ein fan it skoaljier en die mei oan ferskate parades en feestlike fieringen, ynklusyf de Human Race, Rose Parade, Apple Blossom Parade, en San Francisco Giants Autism Awareness Night.
Nettsjinsteande ûnbidige tebeksetters, lykas it ferlies fan de measte fan ús skoallen yn 2017 fanwegen brânen, stroomûnderbrekkingen en slutingen, en no COVID-19 en de needsaak foar ôfstânsûnderwiis, foar in organisaasje dy't rjochte is op ús missy is it wurk geweldig.” (werom nei de list mei winners)
Sûnt 2006 hat Arrow him rjochte op saakkundich advys, oanpaste programma's en personaliseare HR-oplossingen.
It bedriuw soarget foar de spesjale omstannichheden fan syn 35 meiwurkers, waans bydragen wurde erkend en wurdearre.
"Us CEO en útfierend direkteur Joe Genovese kaam op dei ien by it bedriuw nei in opdracht fan 'e klant."
Pleatsingstiid: 24 maaie 2022